Os negócios causam impactos. Todos e sempre.

Impacto socioambiental nos negócios é como a Cultura Organizacional: ela existe; seja qual for a cultura da empresa.

Ela existe e “está lá” o tempo todo. Não tem como uma empresa não ter uma Cultura, da mesma forma que não tem como uma pessoa não ter hábitos.

O que acontece é que você pode ter bons ou maus hábitos. Mas você os tem.

O mesmo acontece com a Cultura Organizacional.

A simples existência de uma empresa, assim como o consumo do dia a dia, causa impacto. Seja ele negativo ou positivo.

Sempre há um impacto sendo gerado junto às pessoas, ao meio ambiente e às finanças. Toda pessoa física ou jurídica, tem seu impacto, seja ele aferido ou não. Seja ele bom ou ruim.

Negócios de Impacto é um termo da nova economia.

De acordo com o movimento ALIANÇA Pelos Investimentos e Negócios de Impacto, “Negócios de Impacto são empreendimentos que têm a missão explícita de gerar impacto socioambiental ao mesmo tempo em que geram resultado financeiro positivo e de forma sustentável.

Há 04 princípios que diferenciam os Negócios de Impacto das ONGs ou dos negócios tradicionais, independentemente da constituição jurídica da organização, são:

  1. Têm um propósito de gerar impacto socioambiental positivo explícito na sua missão;
  2. Conhecem, mensuram e avaliam o seu impacto periodicamente;
  3. Têm uma lógica econômica que permite gerar receita própria;
  4. Possuem uma governança que leva em consideração os interesses de investidores, clientes e a comunidade.

Os negócios de impacto podem assumir diferentes formatos legais: associações, fundações, cooperativas ou empresas.”

– Veja na íntegra a Carta de Princípios para Negócios de Impacto no Brasil: https://aliancapeloimpacto.org.br/o-que-sao-negocios-de-impacto/ – .

É evidente a importância desta categoria que vem sendo postulada pela ALIANÇA e outros atores institucionais.

Mas vamos destacar o fato de que o impacto empresarial existe e faz parte do seu dia a dia, independente de sua empresa ter sido fundada para isso. Independente deste Valor já estar agregado na sua Cultura.

Criar empresas para saldar uma mazela social ou ambiental específica é excelente e necessário. Faz parte da nova economia e já está acontecendo.

No entanto, este Propósito transformador não é exclusivo deste grupo.

Há muitos empresários que, quando sonharam suas empresas, não estavam pensando apenas em ganhar dinheiro, bem como não imaginavam que existiriam Negócios de Impacto em um tempo futuro, no qual estamos agora.

Tem muita gente boa no meio corporativo que ainda não viu as melhores expressões de seus negócios acontecerem, mesmo que já tenham sonhado com elas.

Talvez por estarem imersos em uma cultura mercadológica que não facilita o florescer dos bons frutos. Na melhor das hipóteses, eles conseguem minimizar seus impactos negativos e isso geralmente se dá no contexto ambiental apenas.

Mas estes empreendedores querem impactar.

Querem participar disto tudo, mesmo que ainda não utilizem estes termos. Querem que seus impactos positivos sejam maximizados e os negativos, minimizados. E querem isso porque sabem que é mais do que possível; é o que faz sentido de verdade.

O mesmo vigor e coerência que há nos empreendedores dos definidos Negócios de Impacto, está presente em muitos empresários mercado afora. Há Propósitos hibernando em muitas empresas por aí.

Há muita gente cheia de disposição e sabedoria para fazer tudo de um jeito muito melhor daqui em diante.

Mas muitos não sabem por onde começar. Não sabem como trazer este Valor para a Cultura do seu negócio.

A boa notícia é que, com cada vez mais empresas operando neste contexto (agora ainda mais evidente) temos bons exemplos e incentivadores reais para fazermos dos negócios os grandes protagonistas da nossa sociedade.

Temos bons benchmarking em todos os segmentos; temos iniciativas como essa da ALIANÇA em postular uma categoria; temos serviços especializados e leis que tanto incentivam o positivo quanto punem o negativo, formando condições que dão às empresas a oportunidade de serem a vanguarda deste cenário.

Estamos num momento histórico.

Não se intimidem, empresários de visão, achando que suas empresas não podem causar impactos positivos por não terem sido criadas para isso.

Toda empresa, de qualquer porte, indústria, segmento, região geográfica, enfim, qualquer categoria, pode se ajustar para causar mais impacto positivo e menos impacto negativo.

Basta, para isso, que o líder, o CEO, o dono, o Conselho, ou seja lá qual for o cerne de gestão da sua empresa, queira e se comprometa para isso.

Esta mudança, esta adesão de hábitos saudáveis na Cultura Organizacional, requer apenas que os líderes acreditem e se empenhem em fazer de seus negócios, reais atores de impacto positivo ao seu redor, onde quer que atuem, com quais stakeholders quer que estejam lidando.

Portanto, caro empresário, seu negócio pode causar impactos positivos, sim.

Mesmo que não tenha sido criado para isso.

Coragem, força e conte conosco.